Llevo más de una década acompañando a empresas en sus procesos de transformación
He trabajado con microempresas y multinacionales.
He liderado la adopción tecnológica en proyectos con miles de usuarios y he trabajado con empresarios pyme que necesitaban llevar sus ideas a la acción. Sin importar el entorno, he visto a muchos caer ante la tentación de tomar decisiones sin información, pagando consecuencias muy costosas.
Así aprendí que rara vez las cosas van de "falta un programa" o "la gente no quiere usar los sistemas"; todos esos son los síntomas de lo que no ves. Mi trabajo es traducir esos síntomas, poner luz sobre los problemas reales, para que puedas decidir qué hacer con aquello que está frenando el crecimiento del negocio.
Cuento con formación en Sociología, innovación, management, embudos de venta y dirección de empresas. Estoy certificada en ITIL y Metodologías ágiles. Estudié en la Universitat de Barcelona, UCEMA y HEC Montréal. Pero lo más importante lo aprendí viendo cómo cambian —y cómo se atascan— las organizaciones de verdad.
Una empresa no crece cuando compra una herramienta o forma al equipo; crece cuando cambia, consiguiendo que el negocio, la tecnología y las personas encajen en el día a día.